Leadership & Führungskräfteentwicklung: Modern, gesund und authentisch führen

Themen im Überblick

• Führungskräftecoaching / Supervision
• Führungskräfteentwicklung: Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
• Führungspersönlichkeit: Selbstreflexion und authentisches Führen
• Gesundes Führen: Balance zwischen Leistung und Wohlbefinden
• Grundlagen moderner Führung: Inspirierend, empathisch, zukunftsorientiert
• Führen auf Distanz – Erfolgreich führen in der digitalen Arbeitswelt
• Erfolgreich Kommunizieren als Führungskraft: Feedback- und Mitarbeitergespräche

Führungskräftecoaching / Supervision

Führungskräfteentwicklung: Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Führungspersönlichkeit: Selbstreflexion und authentisches Führen

Gesundes Führen: Balance zwischen Leistung und Wohlbefinden

Grundlagen moderner Führung: Inspirierend, empathisch, zukunftsorientiert

Führen auf Distanz – Erfolgreich führen in der digitalen Arbeitswelt

Erfolgreich Kommunizieren als Führungskraft: Feedback- und Mitarbeitergespräche

Unsere Maßnahmen/Themen im Bereich Leadership

Wir konzipieren für euch das passende Format und überlegen gemeinsam, welche Bausteine wann Sinn machen. Denkbar sind bspw.: Impulsseminar, Vortrag oder mehrtägige oder längerfristig begleitende Workshop- und Reflektionsrunden mit Nachhaltigkeits- und Erfolgsmessung.

Lass Dich von unseren Themen inspirieren und komm auch gern mit eigenen Ideen auf uns zu:

• Führungswerkzeuge und Führungskräftetraining
• Führungspersönlichkeit – Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
• Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
• Management, Strategische Unternehmensführung
• Führen auf Distanz – Erfolgreich führen in der digitalen Arbeitswelt
• Feedbackprogramme
• Führungskräftecoaching
• Supervision

Typische Fragestellungen und Herausforderungen

Viele Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen, wenn es um Leadership und Führungskräfteentwicklung geht. Typische Fragen und Probleme sind:

• Wie finde ich meinen Führungsstil und bleibe dabei authentisch?
• Wie gelingt mir der Schritt vom Mitarbeitenden zur Führungskraft?
• Wie schaffe ich es, mein Team zu inspirieren und gleichzeitig auf mein Wohlbefinden zu achten?
• Welche Grundlagen moderner Führung sind entscheidend für den Erfolg?
• Wie führe ich mein Team erfolgreich auf Distanz?
• Wie führe ich Feedback- und Mitarbeitergespräche konstruktiv und wertschätzend?

Diese Fragen zeigen, dass Führung heute mehr denn je eine Balance zwischen fachlicher Kompetenz, Empathie und Selbstreflexion erfordert – und wir helfen dir, diese Balance zu finden.

Zielgruppen

Unser Angebot richtet sich an:

• Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln möchten, um den Anforderungen einer modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.
• Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeitende, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten oder ihre Führungsrolle stärken möchten.
• Manager und Teamleiter, die ihre Teams effektiv führen wollen, auch ohne eine formale Vorgesetztenposition.
• Unternehmensleiter und Geschäftsführer, die strategische Unternehmensführung und Managementkompetenzen vertiefen möchten.
• Führungskräfte im Home-Office oder bei Remote-Arbeit, die lernen möchten, wie sie ihre Teams auch auf Distanz erfolgreich führen können.

Lasst uns gemeinsam an eurer Führungskompetenz arbeiten und eure beruflichen Ziele verwirklichen!

Methoden und Bausteine

Unsere Coaches und Trainer setzen auf eine Vielzahl bewährter Methoden, um Führungskräfte optimal zu unterstützen und ihre Entwicklung zu fördern. Zu den typischen Methoden gehören:

• Einzelcoaching und Mentoring
  Individuelle Sitzungen, in denen spezifische Herausforderungen und Ziele der Führungskraft besprochen und maßgeschneiderte Lösungsansätze entwickelt werden.
• Gruppenworkshops und Trainings
  Interaktive Workshops, in denen Führungskräfte durch Fallstudien, Rollenspiele und praxisnahe Übungen ihre Führungsfähigkeiten trainieren und stärken.
• Feedback- und Feedforward-Techniken
  Methoden zur Förderung einer offenen Feedback-Kultur, die nicht nur Rückmeldung gibt, sondern auch konkrete Verbesserungsvorschläge für die Zukunft bietet.
• 360-Grad-Feedback
  Strukturierte Feedback-Prozesse, bei denen die Führungskraft aus verschiedenen Perspektiven (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte) Rückmeldungen zu ihrem Führungsverhalten erhält.
• Systemisches Coaching
  Ansätze, die die Führungskraft im Kontext ihres gesamten beruflichen und organisatorischen Umfelds betrachten und systemische Zusammenhänge berücksichtigen.
• Achtsamkeitstraining und Stressmanagement
  Techniken zur Förderung von Achtsamkeit, um Stress zu reduzieren und die Resilienz im Führungsalltag zu stärken.
• Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien
  Methoden, um die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und Konflikte im Team effektiv und konstruktiv zu lösen.
• Strategie- und Vision-Entwicklung
  Unterstützung bei der Entwicklung klarer strategischer Ziele und Visionen, die Orientierung und Motivation für das gesamte Team bieten.
• Change Management
  Techniken zur erfolgreichen Führung durch Veränderungsprozesse, einschließlich der Überwindung von Widerständen und der Förderung von Akzeptanz.
• Praxisbegleitende Supervision
  Regelmäßige Reflexionssitzungen, in denen Führungskräfte die Möglichkeit haben, aktuelle Herausforderungen zu besprechen und durch externe Perspektiven neue Lösungsansätze zu finden.

Deine Anfrage an uns

Für weitere Informationen zum Vortrag / Workshop / Seminar mit deinem Thema kontaktiert uns bitte! Einer unserer Berater beantwortet gerne jede Anfrage.