Erfolgreich kommunizieren als Führungskraft

Kommunikation ist eines der wichtigsten Werkzeuge einer Führungskraft. Doch wie gelingt es dir, in Feedbackgesprächen, Mitarbeiterentwicklungsgesprächen oder Teambesprechungen klar, wertschätzend und zielorientiert zu kommunizieren? In unserem Workshop „Erfolgreich kommunizieren als Führungskraft“ lernst du, wie du Gespräche professionell führst, Konflikte konstruktiv löst und dein Team durch klare Kommunikation motivierst. Hier wirst du zum Kommunikationsprofi – für mehr Führungserfolg und eine starke Teamkultur!

Überblick

Ziele

  • Klar und zielorientiert in Führungsgesprächen kommunizieren.
  • Wertschätzendes Feedback geben und konstruktiv Kritik äußern.
  • Mitarbeiterentwicklungsgespräche erfolgreich führen.
  • Teambesprechungen effektiv und ergebnisorientiert leiten.
  • Konflikte im Team durch professionelle Kommunikation lösen.
  • Deine Rolle als Kommunikationsvorbild stärken.

Zielgruppe

Dieser Workshop ist ideal für:

  • Führungskräfte und Teamleiter:innen , die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten.
  • Nachwuchsführungskräfte, die sich auf ihre neue Rolle vorbereiten.
  • Projektleiter:innen , die Teams und Stakeholder führen müssen.
  • Alle, die ihre Kommunikation als Führungswerkzeug optimieren möchten.

Inhalte

  1. Grundlagen erfolgreicher Führungskommunikation
    • Was macht Kommunikation als Führungskraft erfolgreich?
    • Die Rolle von Empathie, Klarheit und Respekt in Gesprächen.
    • Aktives Zuhören und Fragetechniken für Führungsgespräche.
  2. Feedback- und Kritikgespräche professionell führen
    • Wie gibst du konstruktives Feedback, das motiviert?
    • Die Kunst, Kritik wertschätzend und lösungsorientiert zu äußern.
    • Umgang mit emotionalen Reaktionen und Widerständen.
  3. Mitarbeiterentwicklungsgespräche erfolgreich gestalten
    • Wie führst du Entwicklungsgespräche, die wirklich etwas bewegen?
    • Ziele vereinbaren und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen.
    • Motivation und Bindung durch wertschätzende Kommunikation stärken.
  4. Teambesprechungen effektiv leiten
    • Wie gestaltest du Besprechungen, die Ergebnisse liefern?
    • Methoden zur Aktivierung und Beteiligung der Teammitglieder.
    • Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Dynamiken im Team.
  5. Konflikte im Team konstruktiv lösen
    • Wie erkennst und entschärfst du Konflikte frühzeitig?
    • Deeskalation durch Ich-Botschaften und gewaltfreie Kommunikation.
    • Lösungsorientierte Gespräche in schwierigen Situationen führen.
  6. Kommunikation als Führungswerkzeug etablieren
    • Wie schaffst du eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur?
    • Deine Rolle als Kommunikationsvorbild im Team.
    • Erfolgsfaktoren für langfristige Umsetzung im Arbeitsalltag.

Methoden und Materialien

Typische Methoden:

  • Interaktive Inputs: Kurze, praxisnahe Impulse zu Führungskommunikation.
  • Rollenspiele: Simulation von Feedbackgesprächen, Konfliktsituationen und Teambesprechungen.
  • Gruppenarbeiten: Erfahrungsaustausch und gemeinsame Lösungsfindung.
  • Praktische Übungen: Anwendung von Kommunikationstechniken in realen Beispielen.
  • Feedbackrunden: Konstruktives Feedback zu deinem Gesprächsverhalten.
  • Toolbox: Praktische Tools und Checklisten für den Führungsalltag.

Materialien:

  • Präsentationsfolien: Übersichtliche Darstellung der Inhalte.
  • Arbeitsblätter: Vorlagen für Feedbackgespräche, Zielvereinbarungen und Besprechungsleitfäden.
  • Checklisten: Hilfen für die Vorbereitung und Durchführung von Führungsgesprächen.
  • Reflexionsfragen: Impulse zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung.
  • Digitales Handout: Zusammenfassung der Workshop-Inhalte zum Mitnehmen.

Durch diesen umfassenden Ansatz vermitteln unsere Trainer nicht nur theoretisches Wissen, sondern fördern auch die praktische Anwendung und langfristige Integration von passenden Techniken im beruflichen Alltag. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Kompetenzen kontinuierlich weiterzuentwickeln und ihre Lebensqualität nachhaltig zu verbessern.

Formate

Ob Impulsvortrag, Workshop, Seminar oder digitales Event – Wir schneidern passgenau auf eure Bedürfnisse vor Ort zu. Unsere Berater klären mit Euch, welches konkrete Format und welche konkreten Inhalte in eurem Kontext und nach Euren individuellen Bedürfnissen Sinn machen, um den maximalen Wissens- und Erfahrungstransfer zu garantieren.

Orte und Termine

In Hamburg und Berlin können Veranstaltungen je nach Gruppengröße in eigenen bzw. Räumen unserer Partner stattfinden. Wir führen alle Formate bundesweit bzw. nach Absprache auch im Ausland durch. Idealerweise planen wir mehrtägige Angebote mehrere Monate im voraus. Wir haben aber auch schon Workshops 3 Tage später auf die Beine gestellt. Sprecht uns gern an!

Trainer

Unsere Berater, Trainer und Coaches sind ausgewiesene Experten in ihrem Fachgebiet und verfügen über langjährige Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Workshops. Ihre fundierte Fachkompetenz, kombiniert mit einer praxisorientierten Herangehensweise, gewährleistet professionellen und maßgeschneiderten Wissenstransfer für alle Teilnehmer. Mit ihrer Leidenschaft für Weiterbildung und ihrem Engagement, Wissen effektiv zu vermitteln, sorgen unsere Trainer für einen nachhaltigen Lernerfolg und einen sofortigen praktischen Nutzen.

Deine Anfrage an uns

Unser Workshop „Erfolgreich kommunizieren als Führungskraft“ gibt dir das Handwerkszeug, um in jeder Gesprächssituation souverän und überzeugend aufzutreten. Egal, ob im Feedbackgespräch, in der Teambesprechung oder im Konflikt – hier lernst du, wie du durch klare und wertschätzende Kommunikation dein Team führst und motivierst. Lass uns gemeinsam deine Führungskommunikation stärken – kontaktiere uns für ein individuelles Angebot!

Für weitere Informationen zum Vortrag / Workshop / Seminar mit deinem Thema kontaktiert uns bitte! Einer unserer Berater beantwortet gerne jede Anfrage.