Coaching für Fach- und Führungskräfte, bzw. Teams
Wir bieten verschiedene Coachingformate, die individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse abstimmbar sind. Die Coachings können von Einzelpersonen, aber auch von Kleingruppen (Team-Coaching) gebucht werden und je nach Anliegen eine bis mehrere Sitzungen umfassen. Thematisch sind theoretisch keine Grenzen gesetzt. Oft geht es um Team- und Führungsthemen, Karriere, Kollegen, Arbeitsathmosphäre, aber auch finanzielles Wohlergehen, Gesundheit, Beziehungen u.ä. können eine Rolle spielen. Welches Format für dich/euch in Frage kommt klären wir gern in einem persönlichen Gespräch!
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Coaching für Führungskräfte
Führungskräftecoaching
Du stehst als Führungskraft vor vielen spannenden Herausforderungen. Finde heraus wie wir dich unterstützen können.
Coaching für Mitarbeiter
Fachkräftecoaching
Als Experte in deinem Bereich möchtest du deine Aufgaben gut erledigen können. Bei Schwierigkeiten mit Kollegen, Vorgesetzten, Strukturen, aber auch besonderen Herausforderungen wünscht du dir professionelle Unterstützung. Finde heraus wie dies aussehen kann.
Team Coaching
Team-Coaching: Zusammenarbeit stärken, Ziele erreichen
Ein starkes Team ist der Schlüssel zum Erfolg. In unserem Team-Coaching arbeiten wir daran, die Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte zu lösen und gemeinsame Ziele zu erreichen. Wir unterstützen dich dabei, eine offene Kommunikation und ein vertrauensvolles Miteinander zu fördern – für ein motiviertes und leistungsstarkes Team.
Unsere Mutmaker Coaches
Unsere Mutmaker Coaches überzeugen als Fach- und Führungskräftecoaches durch einen ganzheitlichen Ansatz, der auf langfristigen und nachhaltigen Erfolg abzielt. Wir bieten individuelle Coachings, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind. Durch fundierte Fachkenntnisse, einfühlsame Begleitung und bewährte Methoden unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre Ziele zu erreichen und positive Veränderungen im Team und Unternehmen herbeizuführen. Wie kann das aussehen?
Beispiel – Szenario:
Dies ist ein beispielhaftes Szenario, dass skizziert wie wir vorgehen wenn sich eine bestimmte Coachingaufgabe stellt. Sprich uns gern an, um deinen individuellen Fall anzuschauen.
Neue Mitarbeiter im Team: Eine Führungskraft steht vor der Herausforderung, neue Mitarbeiter in die bestehende Teamstruktur zu integrieren und sicherzustellen, dass alle Mitglieder effektiv zusammenarbeiten.
Sitzung 1: Die erste Sitzung dient dazu, die aktuellen Herausforderungen und Ziele der Führungskraft zu erörtern. Gemeinsam mit dem Coach werden klare Ziele für den Coaching-Prozess festgelegt.
Sitzung 2: In dieser Sitzung werden die Stärken und Schwächen der bestehenden Teamstruktur analysiert. Die Führungskraft reflektiert über die Dynamik im Team und identifiziert potenzielle Konflikte oder Hindernisse.
Sitzung 3: Die Führungskraft erhält Feedback und Coaching zu ihrem Führungsstil und ihrer Kommunikation. Gemeinsam mit dem Coach werden Strategien entwickelt, um effektiver mit dem Team zu kommunizieren und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.
Sitzung 4: Die Führungskraft lernt, wie sie die neuen Mitarbeiter effektiv in das Team integrieren kann. Es werden Möglichkeiten zur Förderung von Zusammenarbeit und Zusammengehörigkeitsgefühl diskutiert.
Sitzung 5: In dieser Sitzung werden konkrete Maßnahmen zur Umsetzung der entwickelten Strategien und Lösungen besprochen. Die Führungskraft erhält Unterstützung bei der Planung und Implementierung.
Sitzung 6: Die letzte Sitzung dient der Evaluation des Coaching-Prozesses und der Überprüfung der erreichten Ziele. Die Führungskraft reflektiert über ihren Fortschritt und erhält Empfehlungen für die langfristige Weiterentwicklung.
So oder ganz anders kann es ablaufen!