Unser Themenkatalog
| Changemanagement Führen in Veränderungsprozessen Veränderungsprozesse erfolgreich steuern Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Gesundes Führen Stressmanagement, Achtsamkeit + mentale Fitness Erkennen von Gesundheitswarnsignalen bei Mitarbeitenden, Prävention Gesundheitsgespräche führen Betriebliches Eingliederungsmanagement Supervision für BEM-Beauftragte/ -Teams Beratung und Durchführung von Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements Leadership Grundlagen der Führung Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft Führen auf Distanz Führen ohne Vorgesetztenfunktion Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft New Leadership – Erfolgreich führen in der digitalen Arbeitswelt Kommunikation Professionelle, wertschätzende und erfolgreiche Kommunikation im Arbeitsalltag Erfolgreich Kommunizieren als Führungskraft (Feedback-, Mitarbeitergespräche, etc. ) Virtuell erfolgreich kommunizieren | Konfliktmanagement Konfliktprävention Konflikte bewusst und erfolgreich lösen Umgang mit Beschwerden und Kritik Herausfordernde Gesprächssituationen erfolgreich meistern Kreativität + Lebensfreude Kreativ zu neuen Ideen und Lösungen mit innovativen Methoden Design Thinking Moderation und Präsentation Professionell moderieren Großgruppenmoderation Moderation von Team-Workshops Besprechungen erfolgreich leiten Erfolgreich präsentieren Besonderheiten der Online-Präsentation Projektmanagement Grundlagen Projektmanagement Führen in Projekten (Motivation, Lernen) Agiles Projektmanagement mit SCRUM Teamführung und Teamentwicklung Teams erfolgreich führen und entwickeln Rollenverständnis für Teammitglieder Innovative Zusammenarbeit in Teams Zusammenarbeit in interkulturellen Teams Teams virtuell führen Team-Building und Events |
Mut zum Glück – Was bringt das Happy Office?
Zufriedene Mitarbeiter sind unbezahlbar
Immer weniger Mitarbeiter definieren ihr Glück und ihre Zufriedenheit darüber, wie viel Geld sie verdienen oder ob Sie einen Firmenwagen fahren. Fakt ist, dass die Zufriedenheit am Arbeitsplatz von immer Menschen als entscheidendes Kriterium für deren Arbeitsbereitschaft angesehen wird.
Zufriedene Arbeitnehmer sind produktiver als unglückliche. Sie leben gesünder, motivieren andere, initiieren positive berufliche und persönliche Beziehungen und erweisen sich als vorteilhafter für die gesamte Organisation.
Wie oft erwägst du, deinen Job zu kündigen, und hast das Gefühl, dass du für das Engagement, dass du deiner Organisation bietest, nicht genug bezahlt wirst?
Glück und Zufriedenheit sind subjektive Konzepte – während für einige von uns finanzielle Vorteile mit Arbeitszufriedenheit gleichgesetzt werden können, streben manche nach Anerkennung ihrer harten Arbeit und verlieren die Motivation, wenn sie dies nicht tun.
Für manche Menschen ist eine freundliche Arbeitsumgebung eine wesentliche Voraussetzung, um Freude zu haben. Unabhängig von den Standards ist die Zufriedenheit mit unserer Karriere entscheidend für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.