Unser Themenkatalog

Changemanagement
Führen in Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse erfolgreich steuern

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Gesundes Führen
Stressmanagement, Achtsamkeit + mentale Fitness
Erkennen von Gesundheitswarnsignalen bei Mitarbeitenden, Prävention
Gesundheitsgespräche führen
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Supervision für BEM-Beauftragte/ -Teams
Beratung und Durchführung von Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Leadership
Grundlagen der Führung
Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
Führen auf Distanz
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
New Leadership – Erfolgreich führen in der digitalen Arbeitswelt

Kommunikation
Professionelle, wertschätzende und erfolgreiche Kommunikation im Arbeitsalltag
Erfolgreich Kommunizieren als Führungskraft (Feedback-, Mitarbeitergespräche, etc. )
Virtuell erfolgreich kommunizieren


Konfliktmanagement
Konfliktprävention
Konflikte bewusst und erfolgreich lösen
Umgang mit Beschwerden und Kritik
Herausfordernde Gesprächssituationen erfolgreich meistern

Kreativität + Lebensfreude
Kreativ zu neuen Ideen und Lösungen mit innovativen Methoden
Design Thinking

Moderation und Präsentation
Professionell moderieren
Großgruppenmoderation
Moderation von Team-Workshops
Besprechungen erfolgreich leiten
Erfolgreich präsentieren
Besonderheiten der Online-Präsentation

Projektmanagement
Grundlagen Projektmanagement
Führen in Projekten (Motivation, Lernen)
Agiles Projektmanagement mit SCRUM

Teamführung und Teamentwicklung
Teams erfolgreich führen und entwickeln
Rollenverständnis für Teammitglieder
Innovative Zusammenarbeit in Teams
Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
Teams virtuell führen
Team-Building und Events

Mut zum Glück – Was bringt das Happy Office?

Zufriedene Mitarbeiter sind unbezahlbar

Immer weniger Mitarbeiter definieren ihr Glück und ihre Zufriedenheit darüber, wie viel Geld sie verdienen oder ob Sie einen Firmenwagen fahren. Fakt ist, dass die Zufriedenheit am Arbeitsplatz von immer Menschen als entscheidendes Kriterium für deren Arbeitsbereitschaft angesehen wird.

Zufriedene Arbeitnehmer sind produktiver als unglückliche. Sie leben gesünder, motivieren andere, initiieren positive berufliche und persönliche Beziehungen und erweisen sich als vorteilhafter für die gesamte Organisation.

Wie oft erwägst du, deinen Job zu kündigen, und hast das Gefühl, dass du für das Engagement, dass du deiner Organisation bietest, nicht genug bezahlt wirst?

Glück und Zufriedenheit sind subjektive Konzepte – während für einige von uns finanzielle Vorteile mit Arbeitszufriedenheit gleichgesetzt werden können, streben manche nach Anerkennung ihrer harten Arbeit und verlieren die Motivation, wenn sie dies nicht tun.

Für manche Menschen ist eine freundliche Arbeitsumgebung eine wesentliche Voraussetzung, um Freude zu haben. Unabhängig von den Standards ist die Zufriedenheit mit unserer Karriere entscheidend für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.