Michael Konverres

„Die größte Entdeckung unserer Generation ist, dass ein Mensch sein Leben ändern kann, indem er seine Einstellung ändert.“

William James

Trainer in agilen Methoden und New Work

Michael Konverres, ist ein engagierter und erfahrener Trainer für agile Methoden und New Work und fokussiert sich auf die Entwicklung von Teams durch gezielte Schulungen in Kommunikation, agilen Arbeitsweisen und innovativen Ansätzen für die moderne Arbeitswelt. Michael leitet seine Trainings mit dem Ziel, die Einstellungen der Teilnehmer zu verändern und somit eine transformative Wirkung auf ihre berufliche Performance und Zusammenarbeit zu erzielen.

Themen:

  • Teamentwicklung durch effektive Kommunikation: Förderung von klaren und offenen Kommunikationsstrukturen.
  • Agile Methoden: Implementierung von agilen Prinzipien für flexible und effiziente Arbeitsprozesse.
  • New Work-Konzepte: Einführung innovativer Arbeitsmodelle für eine zeitgemäße Unternehmenskultur.
  • Projektmanagement: Vermittlung von praxisnahen Projektmanagement-Techniken und Best Practices.
  • Change Management: Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen.
  • Selbstorganisation: Förderung der Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team.
  • Kollaboratives Arbeiten: Aufbau von kollaborativen Arbeitsumgebungen für verbesserte Teamdynamik.
  • Agiles Leadership: Schulung von Führungskräften im Kontext agiler Führungsprinzipien.

Meilensteine:

  • 2012: Abschluss als zertifizierter Projektmanager, SCRUM Master
  • 2015: Erfolgreiche Implementierung agiler Methoden in einem mittelständischen Unternehmen.
  • 2018: Gründung einer eigenen Beratungsfirma für agile Arbeitsmethoden.
  • 2020: Durchführung von Trainings für internationale Unternehmen im Bereich New Work.
  • 2023: Entwicklung eines innovativen Trainingsprogramms für agile Leadership.

Ausbildung:

  • 2008-2011: Bachelorstudium in Wirtschaftsinformatik mit Fokus auf Projektmanagement.
  • 2012: Zertifizierung als Scrum Master.
  • 2014: Weiterbildung in agiler Teamführung.
  • 2016: Teilnahme an einem New Work-Seminar für moderne Arbeitskonzepte.
  • 2019: Fortbildung in systemischem Coaching für Teamentwicklung.
  • 2022: Abschluss eines Masterstudiums in Organisationsentwicklung und Change Management.